Если интересно, то дело спорится.
Эмоции поддаются управлению.
Значит интерес к делу можно развить.
Я поддерживаю и развиваю свой интерес.
На этой неделе предлагаем заняться развитием интереса к нужному делу. Интерес – это позитивная эмоция (чувство).
Интерес связан с повышенным вниманием к чему -либо, потребностью узнать новое.
Интерес поддерживает мотивацию на продолжение любого дела.
Интерес создает позитивное состояние человека в процессе деятельности.
Интерес – лучший способ поддержать мотивацию.
Путь к развитию интереса – это волевые усилия в начале дела. Важно начать делать (учить, мастерить и т.д.), а потом в процессе дела интерес подтягивается и особенно усиливается при появлении первых успехов.
Спад интереса – это не повод забросить дело.
Спад интереса – это повод переключиться, отдохнуть и вернуться к делу.
Интерес — это мотиватор.
Интерес повышает эффективность.
Отправить ответ
2 Комментарий на "Интерес. Управляю интересом."
Человек, заинтересованный, тем, что он делает, хороший работник, если нет, то надо уходить, здесь без вариантов
Да, без интереса не возможно работать И тут еще хороший руководитель может повысить интерес способного сотрудника к делу… Главное, разобраться как…. И все эти материалы могут помочь в выборе средств воздействия…